为进一步转变工程管理理念，为做好建设项目新型组织管理模式应用打牢基础，2月17日，吉林机场集团邀请同济大学教授开展建设项目新型管理模式培训。吉林机场集团建设项目管理部全体干部职工参加培训。
培训结合各机场建设单位的建设工作实际，重点围绕组织结构设置、职责分工界面的设定、建设运营一体化、专业技术人才的引进和培养、第三方专业组织机构的管理等方面，运用大量实例进行了详细讲解和阐述。参训人员结合工作实际中遇到的问题和对新型组织管理模式存在的疑问同授课教授进行了深入交流。此次培训有效拓宽了参训人员的管理思路，加深了参训人员对新型组织管理模式的认识和理解，为做好建设项目新型组织管理模式应用，推行现代工程管理，打造品质工程夯实基础。
中国吉林网 吉刻APP记者 王涛 通讯员 王强 图片由吉林机场集团提供
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